博世REXROTH科技叩響能效時代取勝之門
博世力士樂rexroth電磁閥 電磁換向閥,BOSCH力士樂2016年即將悄響zui高創新。
博世bosch電磁閥 老停產電磁閥 現在由力士樂替代
博世力士樂2010合并后 由力士樂電磁閥替代博世電磁閥
液壓閥是一種用壓力油操作的自動化元件，它受配壓閥壓力油的控制，通常與電磁配壓閥組合使用，可用于遠距離控制水電站油、氣、水管路系統的通斷。常用于夾緊、控制、潤滑等油路。有直動型與先導型之分，多用先導型。液壓閥是一種用壓力油操作的自動化元件，它受配壓閥壓力油的控制，通常與電磁配壓閥組合使用,可用于遠距離控制水電站油、氣、水管路系統的通斷。
作用
用于降低并穩定系統中某一支路的油液壓力，常用于夾緊、控制、潤滑等油路。有直動型、先導型、疊加型之分。
關于博世力士樂：
博世力士樂致力于為各類機械和系統設備提供安全、、以及高性價比的傳動與控制技術。公司融合的應用經驗，研發創新的產品，為行走機械、機械應用與工程、工廠自動化及可再生能源每一個細分市場的客戶量身定制系統解決方案及服務。博世力士樂同時為客戶提供各種液壓、電子傳動與控制、氣動、齒輪、線性傳動及組裝技術。公司業務遍及80多個國家，擁有37,500多名專業員工，2012年的銷售額近65億歐元。
自1978年進入現貨市場以來，博世力士樂已在北京、常州和西安建立了生產基地，擁有近3,900名員工。
博世集團是界的技術及服務供應商。博世集團約306,000名員工在 2012財政年度創造了525億歐元的銷售業績。自2013年起, 博世業務劃分為4個業務領域，涵蓋汽車技術、工業技術、消費品以及能源與建筑技術領域。集團包括羅伯特·博世有限公司及其遍布約 50個國家的 360家分公司和區域性公司。如果將其銷售和服務伙伴計算在內，博世的業務遍及約150個國家。這一性的研發、生產和銷售網絡為其進一步發展奠定了基礎。2012年，博世在研發方面的投入約48億歐元，在世界范圍內申請了超過 4,800項。通過其產品和服務，博世為人們提供創新有益的解決方案，從而提高他們的生活質量，以創新科技在世界范圍內踐行“科技成就生活之美”的承諾。
現代的制造企業正在面臨著怎樣的新命題？對于不同領域的企業來說，能夠回應這一問題的答案不盡相同。在傳統意義上，普遍困擾制造企業的關鍵問題往往是產能與需求的不匹配、高昂的成本或微薄的利潤率，而隨著市場環境的不斷發展變化，這一類問題又延伸出了很多新的關注點。
對于某些企業來說，如何更好地適應化市場要求至關重要；對于某些企業而言，地實現生產的柔性化和靈活性正成為當務之急；其他一些企業則更希望將企業的運營資源變得更加可視化同時易于掌控。毫無疑問，這些側重點*取決于企業自身的具體情況，以及其所處領域的行業特點。
盡管如此，也有一些問題是幾乎所有的企業都必須面臨的，能效問題即是如此。在日漸高昂的能源成本正在席卷制造業的今天，對此產生的緊迫感不再僅僅源于冶金、建材、化工等能源密集型產業，而是來自于幾乎所有制造業產業 。如果說在此之前，能效僅僅是大多數企業管理者報表邊緣不甚重要的指標，現在這一因素則已經成為了企業競爭力的核心要素之一。
由上而下的能源課題
博世REXROTH科技叩響能效時代取勝之門能效問題之所以成為一個企業無法回避的命題，是因為在的范圍之內，能源生產和利用的合理、可持續性已經形成了一種宏觀的要求和趨勢。根據相關數據，2008年美國的發電量為4343TWh（萬億瓦時），歐盟為3339TWh，而現貨為3495TWh；到2035年，這個數據分別為：美國5169TWh，歐盟為3938TWh，而現貨為9594TWh；其增幅分別為19%、18%和175%。各個經濟體的能源需求總量仍在不斷增長的趨勢一目了然，尤其是在像現貨這樣仍處于快速發展中的國家。
在這樣的趨勢下，能源結構的調整計劃也在被積極地施行。預計到2020年，美國可再生能源的比例會占到其總能源的15%，歐盟與1990年相比溫室氣體排放量會下降25%。與此同時，現貨的相關能源規劃也指出：與2005年相比，現貨二氧化碳的排放量會降低40%，到2050年，現貨能源中的煤炭發電比例要從2006年時的60%下降到40%，而新能源發電比例將上升到30%。從某種程度上說，這是一種自上而下的性能效訴求。
在這廣闊的范圍內，利用技術成果和相關政策不斷引導能源結構調整，這一舉措正在平穩的推動，但情況顯然不會發生迅速的躍變。進行能源結構調整的同時，如何在使用傳統能源方面通過提高能效來達到節能減排的目的，這在當前仍然是一個重要的命題。
從宏觀數字的層面下降到工業企業的生產運營視角，提高能效的問題則變得更加迫切和實際。隨著近年來能源成本的提高，一些在從前的企業，其毛利率正在因此而逐步流失；而一些依靠出口的企業，也會發現范圍內產品能效的門檻在不斷提高；更多的企業由于同行提高了能效水平，正在感受到越來越大的競爭壓力……這樣的情況已經變得非常普遍。
作為一位長期透視市場與技術趨勢的觀察者，博世力士樂技術專家王呈祥指出：“由于發展經歷和產業結構的原因，現貨很多工業企業利用傳統能源的效率還比較低，隨著時間推移，能效問題必定會成為這些企業必須面臨的問題。”這也意味著，能效競爭的大幕已經拉開。
用技術叩開能效之門
在這樣的趨勢下，如何切實地提高企業的能效利用水平？歸根結底，工業企業還是要從不斷發展的技術中尋找切實可行的解決方法。幸運的是，一些有著深厚技術積累的解決方案提供商早已著眼于這一領域，并積極嘗試通過技術途徑帶給客戶新的能效體驗。
在這方面，博世力士樂建立的“4EE高能效理念”就是一個典型的例子，這一高能效理念牢牢扎根于博世力士樂累積多年的技術成果和對眾多應用行業的深厚理解。4EE高能效理念主要以能源系統設計、高能效元件、能量再生、按需使用能源這四大技術支柱作為基石，并以此作為幫助用戶進行能效管理解決方案的技術基礎。
4EE高能效理念
博世力士樂液壓技術專家王呈祥談到：“4EE四大技術支柱是一個密不可分的整體，它可以揭示出用戶在生產過程中運用各種傳動與控制技術的潛能，從而確保用戶提高各類自動化應用于設備的效率。”無疑，與很多同樣以能效為著眼點的技術路線圖相比，4EE高能效理念呈現出的兩個顯著優勢使其更加貼近當前的工業現實。
*個優勢是，在作為4EE高能效理念基礎的各項技術之間存在著有機的內在，這使得提高能效的途徑貫穿于用戶系統的各個環節，并以不同的方式來呈現，從而保證采用4EE理念的系統整體的高能效。這就意味著，從客戶的設計階段、產品和工程應用階段，直到后面的生產運營階段，力士樂的各項優良技術都能夠根據具體情況分別發揮作用，真正實現多層次、多途徑的體系化節能，而不是局限在一兩個孤立的點上發揮作用。這種理念對一些希望全面提高自身綜合能效水平的企業來說，尤其意義重大。
第二個優勢則來源于博世力士樂*的能效系統咨詢機制。在項目的設計階段，博世力士樂就會參與進來，對客戶項目的整體能效情況作出分析、提供咨詢。針對不同的客戶、不同的情況和需求，力士樂也會有的放矢地提出不同的解決方案。
對此，博世力士樂技術專家王呈祥談到：“博世力士樂將通過分析用戶的整套系統，找到相關節能環節，然后基于4EE系統化方法進行特定的優化方案設計，并輔以相關的計算。在咨詢環節，將涵蓋用戶的生產環境所使用的各項自動化技術及設備，幫助用戶實現承諾的節能方案。”這樣的舉措，讓4EE真正從用戶的實際能效特點出發，達到*節能、科學節能.
服務于現貨市場
毋庸置疑，檢驗一個能效理念是否而可行，zui終的檢驗標準仍然是其在現實產業環境中實現的效果?，F貨這樣一個工業環境復雜、用戶需求多樣的市場，無疑是對4EE高能效理念及其他能效技術路線圖的一個考驗。
例如，現貨工業市場一個*的情況是，其多年的快速發展帶來了巨大的存量市場。這使得與新項目相比，對已有工廠和項目的能效改造同樣引人注目，這是任何解決方案提供商都無法忽視的龐大空間。
而針對這樣的項目，4EE高能效理念能夠提供很好的解決方案。博世力士樂技術專家王呈祥談到：“博世力士樂的4EE技術不僅適用于新工廠，也適用于現有工廠。對現貨目前的工業現狀而言，提高現有工廠和項目的能效意義更大。對于現有的工廠和項目，我們首先會分析用戶目前的系統，記錄和計算相關的數據資料，提出針對性的高能效方案，并且會評估相應的投資和回報。”值得一提的是，在方案實施后，博世力士樂還要跟蹤評估相關的成效，從而確保降低用戶能源成本是一個持續改善的過程。
重視能效提升的量化收益，無疑是現貨用戶的另一個特點。出于對率的敏感，大部分用戶希望在能效方面付出的投資成本可以在盡量短的時期內得到回收，這一點在力士樂各地實施的項目中也已經得到了驗證。
而基于4EE高能效理念中包含的系統化方法，力士樂可以幫助用戶清晰地看到藉由提高能效帶來的收益，大量的實際案例也能夠為其提供良好的印證。例如，在包裝分撿流水線的優化案例中，傳統的驅動方案耗電量為18.5kW，采用力士樂4EE自動化解決方案后，通過主電源再生反饋、無電所柜空調、電容模阻存儲能量、能量交換和同步電機等措施，可以讓其耗電量降低到12.0kW，實現降耗35%。而在優化軋鋼廠項目中，200個通徑為6mm的常規液壓開關閥的總耗電量為5.8kW，力士樂4EE方案通過帶脈寬調制功能的插入式放大器使其耗電是量降為2.3kW，降幅達60%。毫無疑問，這些實際的例證對現實中的客戶有著的說服力，對4EE理念在行業中的拓展也起到了至關重要的作用。
相信在不久的未來，將會有更多的現貨企業在4EE高能效理念的陪伴下，叩響能效時代的取勝之門。

博世REXROTH科技叩響能效時代取勝之門